Nødvendigheten av racking engineering prosjekt forhåndstilnærming
I følge den interne statistikken til Jracking, siden 2020, har 23,1 % av de inngåtte prosjekteringsprosjektene for bibliotekreoler risiko for forstyrrelser mellom hyller og brannslokkingsanlegg; 46,2 % av de faktiske gulvforholdene i prosjektet er inkonsistente med parametrene gitt av kunden; 38,5 % av prosjektene har vanskeligheter med å få tilgang til komponenter. Av disse objektive grunnene, hvis reolleverandøren kan informeres 2-3 uker i forveien, kan mer enn 90 % av risikoen unngås ved å modifisere komponenter, justere pakninger, flytte referanselinjer og planlegge transportkjøretøyer.
For å jevnt utføre reolprosjekteringsprosjektet som planlagt, bør forhåndstilnærming serveres som standard for hver kunde.Reolen er den første byggeparten som kommer inn i det tredimensjonale lagringssystemet, og det er nødvendig å gi en ekstremt sikker og pålitelig reolstruktur for å sikre jevn drift av det automatiske lagringsutstyret som er avhengig av det.
Velstanden og kaoset til det intelligente lagermarkedet med stort utviklingspotensial eksisterer side om side, den raske veksten av etterspørselen i oppstrømsmarkedet har ført til ujevnt nivå av leverandører i nedstrømsmarkedet, og noen leverandører har ikke en gang en eneste teknisk ingeniør, kvalitetsstyring og byggekontroll er enda mer umulig å snakke om.
For å redusere prosjektgjennomføringsrisikoen og jevnt ta det første steget i prosjektgjennomføringsstadiet, vil Jracking gi kundene detaljerte og omfattende tjenester før tilnærming, og kartlegge stedet og ruten fra et profesjonelt perspektiv. Vi vet at altruisme er lik egeninteresse, profesjonell prosjektledelse før inngang er avgjørende, ikke begrav skjulte farer for den påfølgende konstruksjonen.
For tiden har Jrackings pre-approach-tjeneste kommet mange kunder til gode, og antall prosjekter med redusert risiko på grunn av denne tjenesten utgjør 66,7 %, noe som betydelig forbedrer effektiviteten av forhåndsinstallasjonen og konstruksjonen av ingeniørprosjekter. For å ta de faktiske dataene som et eksempel, for reolprosjektet i 100-tonnskala, kan byggeperioden forkortes med minst 3 dager og 27 arbeidstimer kan spares.
Gjennom dataene ovenfor bekreftes den høye nødvendigheten av forhåndstilnærming. Deretter fortsetter vi å analysere hva arbeid forhåndstilnærming inkluderer, hvordan vi kan oppnå det, og hvem vi skal arrangere for å oppnå det.
For det første bør forhåndsinngangen legges til rette for at minst 2 personer skal gjennomføre prosjektet, som kan være teknisk ingeniør for prosjektet, installasjons- og byggeleder eller prosjektleder. Bare ved å la det relevante personellet som er direkte ansvarlig for prosjektet inspisere anleggssituasjonen og analysere forskjellene mellom virkelighet og plan på forhånd, kan ulike risikoer i størst mulig grad bli funnet og løst. Ethvert problem bør rapporteres til kunden før slutten av dagen eller neste dag, og utbedringssøknaden skal sendes inn på en rettidig og nøyaktig måte. Pre-approach undersøkelsesresultater, unngå tvetydighet, unngå tvetydighet, unngå å rote gjennom, unngå "snakk", alle tilbakemeldingsresultater må være sanne, effektive, pålitelige, nødvendige.
I prosessen er det nødvendig å fokusere på å kartlegge reolinstallasjonsområdet og omkringliggende anlegg for å sikre at reolinstallasjons- og implementeringsplassen er korrekt.
For det andre er det nødvendig å undersøke sirkulasjonsruten til reolkomponenter for å sikre jevn flyt av logistikklivbelte.
Til slutt, forstå stealth-forholdene på installasjonsstedet. Det inkluderer hovedsakelig inngangskrav, driftsspesifikasjoner, retningslinjer for forebygging av epidemier, vær under konstruksjon, belysning eller ventilasjon, leie av gaffeltruck og kran og markedsforhold.
I tillegg kan undersøkelsen på stedet også kommunisere med eieren ansikt til ansikt, og forstå postansvaret til det relevante personellet i eierens prosjekt på forhånd, noe som bidrar til raskt å løse den uventede situasjonen i gjennomføringen av prosjektet.
Oppsummert, den mest direkte grunnen til at installasjonskostnadene for reolprosjektet er enkle å gi negativ fortjeneste, er på grunn av usikkerheten til prosjektet.Alle aspekter av prosjektet, inkludert ansettelse av personell, leasing av utstyr og modifikasjon eller tillegg av komponenter, må byttes inn i sølv. I tillegg er tilleggskostnaden liten, og forsinkelsen i byggeperioden vil påvirke hele det integrerte systemet vil gi mer irreversible risikoer. Jracking, med perfekt pre-approach service som grunnlag for samarbeid, offline prosjektgjennomføring evner som dekker verden, vi er glade for å gi alle kunder nødvendig pre-approach service, spikre fast reol engineering prosjektet.
