Er det noen faktor som i stor grad kan påvirke lagringen av produksjonen? Og hva er forholdet mellom dem? Jracking vil nå gi deg svarene (2/4):
2. Salg
Salget må møte ulike kunders krav. De opprinnelige kravene er overført fra kunder til materialleverandører. Så salg er nøkkelpunktet for lagringshåndtering. Volatilitet og usikkerhet om salg er to hovedfaktorer som kan påvirke lagringshåndtering.
a) Krav om volatilitet
Det beste eksemplet på påvirkning av salg er bullwhip-effekt .
Det refererer til økende svingninger i beholdningen som svar på skift i kundeefterspørsel ettersom man beveger seg lenger opp i forsyningskjeden. Bullwhip-effekt kan forårsake mange problemer i virksomheten som kjører, for eksempel høy inventar, mer administrasjonskostnad og stram kontantstrøm.
For å eliminere bullwhip-effekten, er den beste måten å finne løsninger fra kundens krav. Men faktisk er det veldig vanskelig å prognostisere kundens kjøpevaner og forbruksmønster.
Procter Gamble og Wal-Mart samarbeidet en gang om et VMI-prosjekt av bleie. Det ble funnet i ett samme område, salgsvolumet kan i stor grad svinge, selv om spedbarns tallet er jevnt. Avviket kan forstørres fra kunde til materialleverandør.
Utvalget av svingninger bestemmes av lengden av bullswing. Variasjonen er større når svingen er lengre. Jeg kan svinge svingen, svingningen kan styres godt. Det betyr at vi burde bringe alle deler i spply-kjeden nærmere hverandre.
Som leverandør bør ledetiden være bedre nok til at de kan forberede råvarer og starte produksjonen på 100% bestillingsbekreftelse.
Men sannheten er at de fleste kunder krever svært kort blykalk, noe som betyr at leverandører må forberede materiale på forhånd i henhold til deres forutsigelse, eller de kan ikke møte leveringsdatoen.
Den uklare og lang tid før en avtale resulterer i svingninger i kundens krav og til slutt påvirker selskapets aksjer.
