1. Hvilke lavere kostnader for manuell og automatisering påvirker direkte om automatisering er implementert.
Kostnaden for arbeidskraft er relativt lav, og mengden investering i utstyr er enorm. Investorer er mer villige til å oppnå høy avkastning med lav investering. I fjor ropte vi Foxconn, som startet roboten i sin helhet i stedet for kunstig produksjon, suspenderte også "robotarmplanen".
2 . Bedriftsstørrelse og lagringskapasitet støtter bedrifter å velge automatisering.
Hvis størrelsen og lagerkapasiteten til selskapet ikke kan komme til en viss grad, vil et stort antall kjøp av automatiseringsutstyr og profesjonelle ledere føre til bortkastet investering; Derfor er automatisering et relativt overlegent valg, for eksempel Nike, WAL-MART og andre bedrifter med stort og stabilt marked.
3. Ledelsens erfaring og bevissthet bestemmer retningen for lagerautomatisering.
Hvis bedriftsledelsen ikke har en omfattende forståelse og mestring av fordelene med automatisering, er det vanskelig å fremme implementeringen av automatisering i selskapet. Spesielt for produksjonsvirksomhetene er det viktigste arbeidsstedet produksjonslinjen, lageret (råvarelager, det ferdige lageret) får vanligvis mindre oppmerksomhet, selv om det er bekymret, blir det generelt lagt til. Fast omsetning, komprimert område for retningen, er nødvendigheten av automatisk inngang naturligvis ikke prioritert.
4 . Industriens egenskaper har også direkte innvirkning på implementeringen av automatisering.
For eksempel, tobakk, vin, drikke, medisin, bil, klær og andre næringer, emballasje relativt enkelt eller standard, stort forbruk av raske produkter eller høyere verdiskapning av individuelle ferdige produkter, høyere inntekter, liten sats av sort, uregelmessig emballasje og Andre tilpassede produkter er mer egnet for manuell drift.
5 . Fremtidens usikkerhet vil avgjøre om automatisering kan tas i bruk.
Automatiseringsutstyr tilhører anleggsmidlene, investeringen er stor, hvis fremtidig prognose ikke er tillatt, faller lagringsvolumet, det vil uunngåelig føre til bortkastet av prosjektinvesteringen, lagringsvolumet øker, utstyrets størrelse er også liten og kan ikke møte behovene. Når det gjelder fleksibilitet, er fordelen ikke åpenbar.
6 . Om det interne operativsystemet i selskapet har evne til å matche effekten av automatisering og jevn implementering.
Ordreresystem, lagerstyringssystem, transportsystem, gaffeltrucksnavigasjonssystem og så videre og dets datautvekslingsnettverksforbindelse, inkludert signalintensiteten (spesielt under trykk), kan holde gjennomsiktigheten i sanntid og nødplanen. Hvorvidt fremtidig langsiktig miljømodell og strategi kan forutsettes i dagens produksjonsmiljø og krav, blir toleransen for belastning / størrelse, omvendt logistikk og oppgraderingsrommet i systemet testet av designere og implementatorer.
Noen har besøkt et logistikkssenter for privat virksomhet med AS / RS, som har titalls millioner utstyr, og lederen spiller automatisering av ditt eget lagringssenter med analog video. Men det er veldig forskjellig, utstyret er veldig forskjellig, utstyret er svært avansert, tar opp varene automatisk og raskt, for lasten som skal demonteres, arbeiderne og utstyret er også gode, men fraktselskapets vogner kan Ikke fortsett, forsendelsen dock er svært få, varene har blitt stablet opp i fraktområdet, utstyret må stoppe, arbeiderne må også stoppe. Du kan bare vente på bilen mens du chatter, så du kan ikke la det automatiske utstyret stige i en viss rytme på lageret. Rytmebalansen på hele varehuset er også svært viktig.
7 . Fasilitetene og utstyrsstyringsfunksjonene og leverandørstyringsfunksjonene påvirker også en jevn implementering av automatisering.
Slike responstid, servicekostnad, koordinering og koordinering. Jo flere automatiske biblioteker er, desto flere potensielle flaskehalser er de daglige forholdsregler og tester som er nødvendige, sammenlignet med de vanlige reparasjonene som vanligvis må bygges, og kapasiteten og utvalget av slike tjenesteleverandører vil være en utfordring for øyeblikket.
8 . Personellopplæring, vedlikehold og disiplinutførelse er også utfordringer som automatiseringen må møte.
Automatisering er et dobbeltkantet sverd: På den ene siden krever det den trente hånden å operere, på den annen side krever det at folk gjentar den mekaniske handlingen. Det krever at folk skal operere med frekvensen til maskinens generelle tråd, og amplituden. Å lete etter det rette operasjonsteamet er et stort valg for lederen. Krig.
9 . Graden av bevissthet om sikkerhet påvirker også prosessen med automatisering.
Jracking har spesialisert seg på produksjon av ulike pallestativ, cantilever rack, elektrisk mobilstativ oppbevaring, mezzanine og plattform, automatisk bilbussbil, push-back rack, langspan hyller, nittehylle, stasjon i rack, kartongflytstativ, stablingsstativ og annet relatert lagringsutstyr.
Jracking implementerer strenge ISO9001, FEM10.2.02, SEMA og AS4084-1993 standard i alle operasjoner. Jracking tilbyr et bredt spekter av produkter for å møte alle dine bestillingsoppfyll og behov for håndtering av materiale: Teardrop pallestativ, Dexion pallestativ, europeisk pallestativ og annet arbeidsutstyr. Uansett om du ønsker å fylle et helt lager, eller du har behov for et enkelt utstyr, har Jracking en løsning for deg.
