I tidligere essay snakket Nanjing Jracking Storage Solutions om de to første viktige hovedpunktene i utformingen av logistikksystemet. I dette essayet vil vi fortsette å diskutere andre 2 viktige faktorer: masseproduksjon og batchproduksjon.
2. Masseproduksjon og batchproduksjon
Essensen for å tilpasse logistikksystemet er å ta vare på masseproduksjon og batchproduksjon. Når produksjonstiden er forkortet fra dag til halv dag, til time, minutt og sekund, må logistikk sikre nok materiell forsyning tilsvarende. Og når tradisjonell produksjonsmodus har endret seg til å lene produksjonsmodus , og til og med til intelligent produksjonsmodus, må logistikk også ordne masseproduksjon og batchproduksjon i henhold til blytid.
Produksjonslinjen må være slank og intelligent for å unngå enormt avfall under logistikkaktiviteter, noe som er strengt forbudt av noe selskap. Videre er det en ustoppelig trend at logistikken blir mer og mer intelligent i fremtiden.
Det endelige målet å forbedre produksjonslogistikken er å levere nødvendig materiale i tide med laveste pris.
Høy effektivitet er disiplin. Lavpris er sluttmål. Dataanalyse er kjerne. Intelligens er metode.
Vi har tatt produksjon for et eksempel. Det er det samme i salget. Levering er HUB hvor endring s av produksjonslager og batch finner sted. Varer oppføring i store mengder og selges i små mengder. Et godt logistikksystem er avgrenset d med mindre lager og flere batcher.
Samtidig er det sikkert enkelt å levere varer fra enkeltleveringssenter. Men når kundene har forskjellige krav, må leveringssentralen tilpasse seg kundens preferanse. Så logistikksystemet vil til slutt vedta intelligent levering for å arrangere masseproduksjon og batchproduksjon i beste grad.
